Бизнес-семинары, тренинги и конференции
Семинар Эффективная логистика складирования
Семинар по логистике:
СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА – ОТ ПРОЕКТИРОВАНИЯ СКЛАДА
ДО ЗАПУСКА ПРОЦЕССОВ НА СКЛАДЕ
19-20 октября, г. Киев
Этот семинар является третьим в авторской серии «Эффективная логистика».
Его миссия – систематизировать и развить знания участников по эффективной
логистике складирования. Под «эффективностью» логистики складирования
понимается ее вклад и увеличение вклада в чистую прибыль компании и
положительный чистый денежный поток.
Корпоративные стратегии, логистические стратегии и концепции, структура
логистической системы, изучаемые на семинаре «Корпоративная логистика», а
также стратегии управления запасами и системы управления запасами, изучаемые
на семинаре «Эффективное управление запасами» в материалах этого семинара
будут трансформированы в цели создания и функционирования склада, стратегию
формирования складского хозяйства, в выбор вида и размера склада, в решения
по организации и управлению логистическим процессом на складе, в требования
к основным параметрам складских зон и параметрам подъемно-транспортных
машин.
Название семинара «Эффективная логистика складирования» отражает его цель-
передать заинтересованным слушателям системное понимание логистического
складирования, методов и практических инструментов организации эффективного
складирования, позволяющее найти новые решения старых проблем:
(1)обеспечение требуемого качества обслуживания потребителей и
(2) обеспечение (увеличение) требуемой эффективности компании и ее логистики, оцениваемой с
помощью чистой прибыли, положительного чистого денежного потока и
эффективности инвестирования в строительство или модернизацию склада.
Целевая аудитория для обучения на семинаре: все, кто заинтересован в
понимании логистики складирования и обеспечении ее результативности,
экономичности и эффективности, т.е. собственники компаний, генеральные
директора, директора по логистике и логистические менеджеры.
Автор и ведущий семинара – директор Департамента системного управленческого
консультирования корпорации «Бизнес-мастер» Чугунов Игорь Иванович,
степень «Профессиональный менеджер уровня диплома» (DipMgmt.(Ореn
University, Great Britain) в соответствии с квалификационными стандартами
Великобритании, 11-летний успешный опыт управления крупными
бизнес-проектами, связанными с созданием стратегических бизнес-единиц и
обеспечением их эффективности, автор многих успешных консультационных
проектов, эффективных управленческих технологий и обучающих семинаров.
Программа семинара
Эффективная логистика складирования
1 день
1. Общее представление о современной логистике и логистике складирования.
Роль логистики и логистики складирования в бизнесе.
2. Виды логистической деятельности и их взаимосвязь с логистикой
складирования.
3. Функциональные области логистики. Концепция интеграции функциональных
областей логистики. Склады функциональных областей логистики.
4. Цель создания и функционирования склада.
5. Основные проблемы логистики складирования и методология их решения.
5.1 Проблема формирования складской сети и методология ее решения.
5.2 Проблема разработки складского хозяйства и методология ее решения.
5.3 Проблема организации логистического процесса на складе и методология ее
решения.
6. Разработка стратегии формирования складской сети.
6.1 Выбор формы собственности склада.
6.2 Определение количества складов.
6.3 Размещение складской сети: (1) выбор региона размещения складской сети,
(2) выбор местоположения каждого склада.
6.4 Выбор формы снабжения складов сети: (1) централизованное, (2)
децентрализованное.
7. Склад как элемент логистической системы.
7.1 Основные функции склада как элемента логистической системы.
7.2 Классификация складов в логистике.
7.3 Условия результативного и экономичного функционирования склада в
логистической системе.
7.4 Определение вида и размера склада.
2 день
8. Организация системы складирования на складе.
8.1 Процесс разработки системы складирования.
8.2 Иерархичная структура системы складирования: (1)
технико-технологическая подсистема (здание склада, складская грузовая
единица, подъемно-транспортное оборудование), (2) функциональная подсистема
(вид складирования, система комиссионирования, управление
грузопереработкой), (3) комплекс обеспечивающих подсистем (подсистема
информационно-компьютерной поддержки, организационное обеспечение, правовое
обеспечение и др.).
9. Организация и управление логистическим процессом на складе.
9.1 Организация и управление логистической координацией на складе: (1)
координация закупок, (2) координация продаж и маркетинга, (3) координация
логистических затрат.
9.2 Организация и управление грузопереработкой на складе: (1) функции
грузопереработки, (2) объединение функций грузопереработки в логистический
процесс грузопереработки, (3) функциональная модель грузопереработки, (4)
разработка и внедрение эффективной системы размещения запасов на основе
АВСDX- анализа.
9.3 Складская логистическая культура, способствующая улучшению обслуживания
клиентов, увеличению чистой прибыли и положительного чистого денежного
потока.
10. Оценка функционирования склада в системе показателей деятельности
«Результативность», «Экономичность» и «Эффективность».
11. PDCA- цикл улучшения функционирования склада.
Стоимость участия в семинаре : 1250.00 грн. - за одного участника.
Для второго и третьего участника скидки – 5% и 7% соответственно.
В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, сборник
материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен
мнениями с лектором.
Каждому участнику предоставляется:
-Комплект учебно-методических материалов;
-Сертификат о повышении квалификации по данной тематике.
Регламент семинара: 9.30 – 17.00. Перерыв 13.00-14.00.
Регистрация с 9.00 в холле.
РЕГИСТРАЦИЯ ПО ТЕЛЕФОНУ: (044) 233 46 69 , 237 9O O5

