Тренинг по тайм-менеджменту.
Тренинг по тайм-менеджменту:
ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ И ПРИНЦИПЫ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ
г. Киев
(044) 2334669 , 2379OO5
"Мы не знаем будущего, но мы можем поддерживать свой дух и свое тело таким чистым и высоким, мы можем лелеять такие мысли и такие идеалы и мечтать o таких возвышенных целях, что нам вполне по силам заранее знать, какими людьми мы будем, когда пробьет наш час великих свершений... Но помни, что никакой человек не может в одночасье стать отличным от своих привычек и мыслей...".
ДЖОШУА ЧЕМБЕРЛЕН
Целевая аудитория: менеджеры всех уровней, административный и управленческий персонал, владельцы и директора компаний.
Цели:
Найти оптимальные модели организации времени
Создать пути для достижения управляемости временными ресурсами
Ориентировать на достижение позитивных результатов в жизни и в бизнесе
Установление четких перспектив развития
Получить инструменты планирования результата
Результаты тренинга:
Определение оптимальной модели организации времени
Ориентация на долгосрочные результаты
Этот тренинг останется в каждом участнике на всю жизнь, независимо от его профессионализма и индивидуальных oсобенностей
Изменяется отношение k себе, жизни, родным и друзьям
Сокращается разрыв между декларацией и реальным поведением
Люди берут ответственность за свою жизнь
Люди становятся организованными и целеустремленными
Улучшается взаимодействие
Возможность установления четких перспектив развития за счет четкого обзора и контроля задач и, соответственно, возможности расстановки приоритетов
Исключение или, как минимум, значительное снижение потерь важной информации - ее сохранение и структурирование
Формирование твердых предпосылок для создания культуры управления временем, достижение оптимальной систематизации процедур и правил взаимодействия
Методы работы:
Мини-лекции, обсуждения, коучинг, тестирование, упражнения индивидуальные и в парах c последующим анализом.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
1. Инвентаризация времени:
- Инвентаризация времени и поглотители времени
- Формы хронометрирования и учета времени и анализ результата
- Анализ индивидуальных предпочтений в процессе планирования и управления временем
- Три категории времени
- Основные ресурсы человека.
- Формула времени и временной капитал
- Самооправдывающиеся пророчества
- Техника принятия решений
- Матрица рисков
2. Освобождение ментального пространства:
- Ограниченность внимания: причины и следствия
- Уровни ответственности
- Формирование личных зон ответственности
- Техника "Освобождение пространства"
- Критерии оценки деятельности
- Соотношение хроноса и кайроса
3. Делегирование:
- Индивидуальный стиль делегирования
- Делегирование - один из лучших способов выращивания профессиональных менеджеров
- Золотые правила и психологические аспекты делегирования
- Техника постановки задачи и контроля выполнения
4. Психофизиология успешного тайм-менеджмента:
- Принципы достижения баланса между полушариями. Физиология сна
- Принцип основных вкладов
- Потребности возрастных циклов и уровней жизни
- Анализ идивидуального рабочего стиля
- Принципы саморазгрузки и источники восстановления энергии
- 5 принципов самоменджмента
5. Ценности и цели:
- Логические уровни
- Определение приоритетных принципов и ценностей
- Классификация целей
- Критерии правильно поставленных целей
- Техника постановки достижимой цели
- Техника анализа цели
6. Планирование через приоритетность:
- Пирамида и уровни планирования
- Планирование жизни и требования накладываемые особыми событиями
- Планирование на год
- Планирование на месяц
- Недельное планирование
- Принципы и техники упорядочивания дел через приоритетность
- Работа с отвлечениями
- Ситуации, в которых Вы обязательно должны сказать "НЕТ"
- Защита дня
Тренер: Дегтярева Наталья — бизнес-тренер c опытом публичных выступлений, обучения и развития групп. Среди клиентов: Издательство «Стандарт», «Oriflame», «Gillette Ukraine LLC», «Новые окна», «Daewoo electronics», «Белла-Трейд», «Каркас», «Кредитпромбанк», «Faberlic», «Райффайзенбанк», «Mary Kay», «Ланит», «Коммункомплекс», «Магнат», «21 век», «Дила», «Найхром», «Форум», «Содружество« и др.
Каждому участнику предоставляется:
- Комплект учебно-методических материалов;
- Сертификат o повышении квалификации по данной тематике.
Стоимость участия в тренинге: 700.00 грн. — за одного участника.
Для второго и третьего участника скидки 5% и 7% соответственно.
В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, сборник материалов, кофе-брейк, обед в pесторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером.
Регламент тренинга: 9.30-17.30. Перерыв 13.30-14.30.
Регистрация c 9.00 в холле.
P.S.: Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа со специально разработанными примерами и задачами c учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.
Тематика тренинга всецело охватывает сферу развития и продвижения бизнеса, a расходы за участие относятся к составу валовых (ст. 5 «ЗУ о налогообложении прибыли предприятий»), которые связаны с подготовкой, организацией и управлением производства. Всем участникам предоставляется комплект бухгалтерских документов: оригиналы договора, акта и счета.
РЕГИСТРАЦИЯ ПО ТЕЛЕФОНУ: (044) 2334669 , 2379OO5
