Эффективнaя мотивация

ОРГАНИЗАЦИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ МОТИВАЦИИ

г. Киев • бульв. Шевченко 4 • отель «Санкт-Петербург»

Тел.: (044) 233-46-69, 237-90-05

Обученный, квалифицированный, подготовленный персонал способен быстрее и качественнее решать задачи бизнес
а.Обучение персонала в наши дни – не роскошь, а необходимость. Чтобы быть успешнее, чем конкуренты, нужно быть умнее.

О СЕМИНАРЕ

Владельцы бизнеса и менеджеры должны добиваться результатов с помощью своих подчиненных, и в этом состоит одна из специфических особенностей их работы, так как управление или менеджмент- это достижение целей или выполнение работы с помощью других людей. Работа может приносить вашим сотрудникам как удовлетворение, так и разочарование, поскольку каждый человек индивидуален и отличается от других своей мотивационной сферой. Осознание и учет этих сложностей являются необходимым шагом к повышению результативности, экономичности и эффективности вашего бизнеса за счет человеческих ресурсов.

В менеджменте известен целый ряд моделей и теорий мотивации, взаимно дополняющих друг друга. В ходе семинара будет изучена история эволюции концепций мотивации от Адама Смита (конец 19 века) до современных решений в этой области (2006 год). Краткий исторический обзор поможет лучше осознать всю сложность мотивации и эффективность разработанного авторского решения по организации мотивации персонала.

Разработанное и апробированное на практике решение по организации эффективной мотивации основывается на всем комплексе теорий мотивации, известных в настоящее время, и связывает их в единую систему, используя сильные стороны этих теорий. Решение по эффективной мотивации практически применяется во многих организациях и демонстрирует высокие результаты. Семинар «Организация эффективной мотивации» разработан в связи с успешным завершением выполнения нескольких консультационных проектов, что означает практическую направленность передаваемых знаний.

ТРЕНЕР

Чугунов Игорь Иванович — директор департамента консалтинга «Бизнес-Центр Национальный», профессиональный менеджер уровня диплома (DipMgmt.(Open), прошедший обучение на факультете «Школа бизнеса» Открытого университета Великобритании, имеющий успешный опыт управления крупными бизнес-проектами, связанными с созданием стратегических бизнес-единиц и обеспечением их эффективности.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

Все, кто всерьез заинтересован в понимании содержания маркетингового анализа рынка и внедрении его в организации в виде бизнес-процесса, т.е. директора по маркетингу и продажам, специалисты, отвечающие за разработку маркетинговой стратегии на основе анализа рынка. Семинар вооружает специалистов по маркетингу эффективными инструментами анализа рынка.

ПРОГРАММА

1. Содержание и эволюция мотивации. Классические мотивационные теории.
   
   
   • Определения понятия «мотивация».
   • Мотивация кнутом и пряником.
   • Повышение эффективности кнутом и пряником в «школе научного управления».
   • Повышение эффективности мотивации за счет использования методов психологии.
   • Современные теории мотивации.
   • Первичные и вторичные потребности. Мотивы и цели. Мотивационное поведение.
   • Внутренние и внешние вознаграждения.
   • Содержательные теории мотивации Маслоу, Герцберга и Ричи-Мартина. Практическое измерение структуры мотивации с помощью теста Ричи-Мартина и «чтение» результатов.
   • Практическое использование для отбора при найме, усиления мотивации, аттестации, управлении показателями деятельности, обучении и развитии.
   • Сопоставление и критика содержательных теорий мотивации.
   • Оценка надежности мотивационного поведения. Практическое измерение силы мотивированности сотрудника.
   • Процессуальные теории мотивации.
   • Теория ожидания.
   • Теория справедливости.
   • Модель Портера-Лоулера.
     
     
2. Авторская модель организации эффективной комплексной мотивации. Результаты практического внедрения.
   
   
3. Процесс организации эффективной мотивации сотрудника.
   
   
   • Диагностика проблем, возникающих в связи с выполнением работы: проблемы восприятия, проблемы необеспеченности ресурсами, проблемы недостаточной компетентности, проблемы ожиданий, проблемы последствий, проблемы справедливости последствий, проблемы значимости последствий.
   • Практическое измерение структуры стилей познания сотрудника. «Чтение» результатов измерений и прогнозирование мотивационного поведения.
   • Решения по увеличению вероятности связи «Усилия-Результаты» в модели эффективной комплексной мотивации. Примеры из практики.
   • Решения по увеличению вероятности связи «Результаты-Вознаграждения» в модели эффективной комплексной мотивации. Примеры из практики.
   • Решения по увеличению вероятности связи «Вознаграждения-Удовлетворение-Усилия» в модели эффективной комплексной мотивации. Примеры из практики.

РЕГЛАМЕНТ

• 9.30-18.00
• Перерыв 13.00-14.00
• Регистрация с 9.00 в холе.

СТОИМОСТЬ

• 1150.00 грн. за одного участника.
• Для второго и третьего участника скидки — 5% и 7% соответственно.
• В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.

ОТКАЗАТЬСЯ ОТ РАССЫЛКИ

• Извините, если это письмо причинило Вам неудобства.
• Ваш адрес взят из открытых источников: баз данных предприятий, форумов, веб-сайтов и т. п.
• Чтобы отказаться от рассылки, отправьте нам, пожалуйста, сообщение на эл. адрес otpiska07@bk.ru или сообщите по телефону.

РЕГИСТРАЦИЯ

• Тел.: (044) 233-46-69, 237-90-05
• Каждый участник семинара получает бухгалтерский комплект — оригиналы документов: договор, акт, оригинал счета, копии свидетельств.