Бизнес планирование.
Межрегиональный Центр Повышения Квалификации приглашает директоров, управленцев высшего звена и руководителей проектов ЦЕНТР СТРАТЕГІЧНОГО БІЗНЕС-ПЛАНУВАННЯ, ТОВ на семинар:
ИСКУССТВО УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
г. Киев
Тел.: (044) 222-7214
Роль и место управления проектами в современном бизнесе
Суть и содержание управления проектами как составной части комплекса управленческих дисциплин. Причины возрастания роли управления проектами в современной бизнес-среде. Основные характеристики проекта и проектной деятельности организации. Роль, функции и ответственность менеджера проекта. Жизненный цикл проекта.
Интеграция стратегии организации и проектов
Процесс стратегического управления. Методы и инструменты разработки стратегии, виды стратегий конкуренции. Выполнение проектов как средство реализации стратегии. Проблемы отбора проектов для выполнения. Интегрированная система показателей как инструмент оценки и отбора проектов.
Эффективное планирование проекта
Определение целей проекта. Разработка технического задания. Основные параметры проекта: результат, время, стоимость. Взаимосвязь основных параметров, определение приоритетов параметров. Разработка структуры разбиения работ (СРР). Уровни детализации работ, пакет работ. Функциональная структуры организации-исполнителя. Объединение структуры организации и СРР. "Сворачивание" проекта. Затраты на выполнение проекта, методы их оценки, разработка бюджета проекта.
Сетевой график проекта
Виды графиков проекта. Диаграммы Ганта. Необходимость детальных графиков. Сетевой график проекта. Математические модели сетевых графиков. Графы с операциями в узлах и на стрелках. Конструирование сетевого графика - "разворачивание" СРР. Прямой анализ сетевого графика - определение ранних сроков начала операций. Обратный анализ сетевого графика - определение поздних сроков начала операций. Метод критического пути (СРМ) и метод анализа и оценки программ (PERT).
Планирование и управление ресурсами проекта
Основные ресурсы проекта: люди, материалы, оборудование, финансовые активы. Ограниченность ресурсов, типы ограничений. Календарное планирование распределения ресурсов. Методы распределения ресурсов для проектов, ограниченных по времени и ограниченных по ресурсам. Влияние планирования ресурсов на сетевой график проекта.
Планирование и управление рисками проекта
Понятие риска и управления рисками. Идентификация и оценка рисков проекта. Выявление источников риска. Качественный и количественный анализ и оценка рисков. Методы минимизации рисков. Ответственность за риски, "собственник" риска, матрица рисков. Инструменты управления рисками.
Контроль и управление выполнением проекта
Мониторинг выполнения проекта. Контроль качества, времени и бюджета проекта. Базисный (опорный) план проекта и отклонения от него. Отчеты о состоянии проекта Система показателей для контроля хода выполнении проекта.
Завершение работ и закрытие проекта
Условия завершения проекта. Процессы и процедуры закрытия проекта. Аудит завершенного проекта, оценка результатов выполнения. Систематизация опыта выполнения проектов в организации. База знаний проектной работы. Компьютерные информационные системы управления проектами.
Тренер: Воронов Сергей Викторович - канд. физ.-мат. наук, МВА. Имеет более чем 20-летний практический опыт управления проектами (в том числе общенациональных и международных), консультант и постоянный бизнес- тренер крупнейших украинских и западных компаний, приглашенный профессор Международного института менеджмента, автор книг и научных работ.
Участники семинара-тренинга получат сертификат о повышении квалификации, методические материалы, теоретические знания и практические навыки:
* Как выбирать проекты, наиболее соответствующие стратегии компании;
* Как эффективно организовать проектный процесс;
* Какие методы анализа, планирования и исполнения проектных работ следует применять;
* Какие нужны инструменты для контроля и управления временем, ресурсами и рисками проекта;
* Как компании - мировые лидеры делают это;
* Почему многие проекты проваливаются и как избежать этого;
* Каковы международные стандарты по управлению проектами.
Стоимость обучения одного участника: 1550 грн.
Заявки на участие в принимаются по тел: (044) 360-58-04, 222-72-14.
Если сотрудники ЦЕНТР СТРАТЕГІЧНОГО БІЗНЕС-ПЛАНУВАННЯ, ТОВ больше не нуждаются в подобной информации - сообщите об этом на адрес remove@mcpk.org.ua. Письма обрабатываются только с тех адресов, на которые было направлено данное сообщение. Данное электронное письмо не подпадает под определение СПАМ, полностью соответствует требованиям Постановления КМУ № 720 от 09.08.2005 г. и ст. 33 Закона Украины "О телекоммуникациях".
--
Межрегиональный Центр Повышения Квалификации
Тел./факс: (044) 360-5804
Тел.: (044) 222-7214
E-mail: mcpk@i.com.ua
80471
