Нет дисциплины? Снижается прибыль? Нарастает ком нерешенных вопросов? Сотрудники стали хуже выполнять свои обязанности? Вывод один – сотрудники не хотят работать, «упала» мотивация!!!

Тренинг

"Материальная и нематериальная мотивация персонала."302220898477293

Участники тренинга познакомятся с эффективными способами материальной и нематериальной мотивации персонала, а главное узнают – как успешно сочетать оба метода и выстроить действительно работающую, оптимальную систему мотивации, направленную на результат. 5638367870210345508

Аудитория: руководители компании, руководители подразделений, руководители и сотрудники службы управления персоналом. 427463780208926155

Программа:

· Ожидание участников, их мотивация.

· Основной понятийный аппарат: мотивация, мотиватор, стимуляция.

· Мотивация: виды, особенности. Практика западных и отечественных компаний.

· Материальная мотивация

· Разработка системы материального стимулирования

· Деньги как мотивирующий фактор (пособия, социальные пакеты, кредиты, льготы). Как соединить материальные интересы сотрудников со стратегическими задачами компании.

· Финансовая мотивация в зависимости от стажа работы. Финансовая мотивация в зависимости от должности.

· Субъективная качественная оценка как стимуляционный фактор.

· Разработка системы базовых окладов на основе грейдов.

· Особенности мотивации на примере управления работниками различных структурных подразделений компании.

· Нематериальная мотивация

· Миссия компании как фактор мотивации персонала. Организационная культура – прямое отражение миссии в ежедневной работе.

· Система мотивации как залог успеха работы компании.

· Команда как мотивирующий фактор.

· Профессиональный и личностный рост как основа мотивации.

· Мотивация и демотивация. Могут ли все быть мотивированными?

· Правила наложения взыскания и выражения поощрения. Методы обратной связи. Алгоритм цивилизованной критики.

· Определение собственного стиля руководства. Как мотивировать сотрудников, используя определенный стиль руководства.

· Обучение как инструмент мотивации. Инструменты выявления потребности подчиненных в обучении. Содействие профессиональному  и личностному развитию подчиненных, содействие карьерному росту. Наставничество и мотивация.

· Передача ответственности и делегирование полномочий как мотивирующий фактор.

· Выводы, рекомендации, индивидуальное консультирорвание.

· Программа тренинга построена на использовании современных методов активного обучения –

· мини-лекций, деловых игр, элементов коучинга.

Проводит тренинг: бизнес-тренер , психолог, гештальт-терапевт, магистр психологии (образование Украина, РФ, Германия).  Опыт тренерской работы более 7 лет. Специализация: эффективное управление в организации; построение структуры управления, структуры коммуникаций в организации; разработка внедрения систем мотивации; эффективное функционирование в команде; структурные реорганизации, кризисы и конфликты в  управлении организацией; анализ взаимодействия с партнерами, клиентами и заказчиками. Проведено более 150 тренингов и семинаров в Украине и зарубежом. 060751642547694

(044) 56O~16~55

7848051832915582

Место проведения: г. Киев, б.Шевченко,4,гост."Санкт-Петербург", конференц-зал.

Регламент: с 9-30 до 17-00,с перерывами на кофе-брейки обед.

Стоимость участия – 870,00 грн,.(без НДС-мы юрлицо на едином 10%-м налоге). При оплате за 2-х участников – 1550,00 грн. При большем количестве участников – дополнительные скидки.
* - оплата за участие относится к ВР (ст.5, п.5.2.1. Закона "О налогообложении  прибыли")

448753697841334371