Оценка способностей и профессиональных качеств персонала

ТЕХНОЛОГИИ АКТИВНОГО ПОИСКА ПЕРСОНАЛА

Цикл специализированных тренингов

г. Киев

Как построить в компании эффективную систему найма персонала? В основе эффективной системы
найма персонала на предприятии лежат технологии активного поиска (Executive Search, Head
hunting), современные методы оценки и подбора кадров.

Для кого этот семинар-тренинг наиболее полезен:
· Семинар-тренинг предназначен для рекрутеров;
· Директоров и менеджеров по персоналу;
· Топ-менеджеров и других руководителей, участвующих в найме персонала

Цели и ожидаемые результаты семинара-тренинга:
· Дополнительные преимущества в конкурентной борьбе за квалифицированных специалистов на
рынке трудовых ресурсов;
· Сокращение сроков поиска необходимых компании специалистов;
· Эффективный поиск наиболее востребованных и успешных специалистов;
· Экономия средств за счет отказа от услуг кадровых агентств и сокращения расходов на
рекламу вакансий в СМИ.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА:

1. Прямой поиск квалифицированных специалистов (Executive Search) на базе авторских
технологий:
• Организация системного поиска квалифицированных специалистов;
• Правила построения эффективных коммуникаций с носителями информации;
• Методы получения первичной информации о необходимых специалистах в компаниях конкурентов;
• Практическая отработка со слушателями методик получения первичной информации о
необходимых специалистах в компаниях конкурентов по телефону;
• Методы преодоления «коммуникационных барьеров» для установления контактов с необходимыми
специалистами в конкурирующих компаниях;
• Маскировка действий рекрутера по вербовке специалистов в конкурирующих компаниях;
• Решение слушателями практических заданий по организации прямого поиска различных
категорий специалистов.

2. Охота за «головами» (Head hunting) на базе авторских технологий:
• Организация скрытого сбора информации об интересующем работодателя специалисте в
конкурирующей компании;
• Анализ собранной информации и принятие руководством решения о вербовке необходимого
специалиста;
• Всесторонняя оценка ключевого специалиста в компании конкурентов и подбор наиболее
эффективных методов по его вербовке;
• Решение с участниками практических задач по планированию и организации операций «Охота
за головами»;
• Организация четкого взаимодействия рекрутера с руководством своей компании на всех
этапах вербовки специалиста;
• Тактика ведения переговоров с ключевыми специалистами в компаниях конкурентов во время
проведения операций «Охота за головами»;
• Методы прикрытия действий своего работодателя по вербовке специалистов в компаниях
конкурентовалистов.

3. Практическая разработка совместно с участниками эффективной системы найма персонала для
компании «N»:
• Разработка кадровой политики компании и тактики действий на рынке трудовых ресурсов при
найме большого числа квалифицированных специалистов;
• Разработка комплекса мероприятий по улучшению организации работы и повышению
производительности труда специалистов отдела рекрутинга;
• Подбор наиболее эффективных технологий для поиска необходимых компании «N»
квалифицированных специалистов;
• Организация системы поиска квалифицированных специалистов необходимых компании «N»;
• Определение порядка и правил взаимодействия рекрутеров с представителями «заказчиков» на
всех этапах поиска и подбора необходимых специалистов и т.д.

4. Сравнительный анализ эффективности технологий поиска квалифицированных специалистов

5. Оценка сложности заявки на поиск и подбор специалиста

Предусмотрено дополнительное консультирование слушателей по практическим вопросам
вышеуказанной программы, как в процессе семинара-тренинга, так и после его окончания.

Для корпоративных заказчиков предлагаются специальные проекты по обучению и развитию
специалистов службы персонала.

Ведет семинар-тренинг:
Соловьев Станистав – HR консультант, автор технологий указанных в программе тренинга. Опыт
работы на позициях директора, ведущего специалиста в консалтинговых и рекрутинговых
компаниях более 9 лет.
Обучил на семинарах и тренингах несколько сотен специалистов по работе с персоналом,
ученики успешно работают на ведущих позициях в крупных компаниях. Разработал технологии
поиска, оценки и подбора персонала, которые получили высокую оценку специалистов, и нашли
практическое применение во многих ведущих компаниях Украины. Осуществил успешные
корпоративные проекты по развитию и обучению специалистов HR служб в корпорации «Олимп»,
холдинге «Реноме», региональной ассоциации рекрутинговых агентств «Навигатор», компании
«Bonus technology», банке «Надра», в компании «Прелюдия» в настоящее время работает HR-
консультантом в группе компаний «Essenty group».
Публикации по результатам успешно выполненных проектов есть в журналах «Бизнес», «HRD/
отдел кадров», «Управление персоналом».

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:
620.00 грн. без НДС (единый налог) - за одного участника.
Для второго и третьего участника скидки – 5 % и 7% соответственно.
В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, альбом материалов по
тематике семинара-тренинга, кофе-брейк, обед, обсуждение докладов и обмен мнениями с
лектором.

Семинар-тренинг проводится в современном конференц-зале с использованием наглядных пособий
и мультимедийного проектора. На протяжении всего семинара-тренинга идет прямое общение с
лектором, что дает возможность получить квалифицированный и обоснованный ответ на
интересующий Вас вопрос. Ни один Ваш вопрос не останется без ответа.

Тренинг является специализированным, расходы за участие, связанные с подготовкой,
организацией, ведением производства относится к составу валовых расходов (ст.5 ЗУ «О
налогообложении прибыли предприятий»). Каждый участник тренинга получает бухгалтерский
комплект – оригиналы документов: договор, акт, оригинал счета, копии свидетельств.

Регистрация участников проводится по телефону в Киеве: +38 (044) 4..5..5..9..9..9..9