Работа Руководителя. Технологии эффективного управления людьми.

Не секрет, что происходящее в компании, во многом зависит от личности руководителя и, как следствие, его действий.

То есть, от Вас!

И от того, насколько Ваши действия являются осознанными, зависит:

• И настроение сотрудников, и их отношение к работе,
• И наличие в Вашей компании востребованных специалистов,
• И качество, а также сроки выполнения поставленных задач,
• И расстановка приоритетов стратегии и тактики развития,
• И то, конкуренты ли ориентируются на Вас либо Вы на конкурентов.

А в итоге: прибыльность и стабильность Вашей компании.

Как сделать так, чтобы эти процессы были управляемы?

Как этого добиться и с чего начать?

Об этом на двухдневном тренинге

Работа Руководителя: Технологии эффективного управления людьми

На тренинге:

-Типичные личностные ограничения руководителя, почему они возникают и к каким последствиям приводят

- Как использовать любую рабочую ситуацию в своих целях

- Как разделять личностную и рабочую составляющие вашей натуры. Что из этих составляющих влияет на достижение успеха

- Как разделять главные задачи руководителя от второстепенных: определение правильной последовательности действий в зависимости от их важности и срочности

- Как сделать так, чтобы выполнялось то, что нужно, а не то, что можно. Методика четкой постановки задач

- Чем необходимо руководствоваться при делегировании ответственных позиций в компании?

- Как определить ведущие мотивы сотрудника и влиять на них для решения производственных задач

- Как привлечь и удержать ценных сотрудников?

- Как организовать эффективную деятельность команды

Все это и многое другое - в режиме практикума, с упражнениями и разборами на реальных примерах из практики ведущих российских компаний

Автор и ведущий тренинга - бизнес-консультант, управленец-практик. Имеет обширный опыт работы с персоналом всех уровней, начиная с непосредственных исполнителей и, заканчивая топами.

Стоящие перед Вами задачи он решал многократно и успешно, как руководитель бизнес-проектов, так и в рамках оказанных консалтинговых услуг.

Сертифицированный специалист по управлению проектами по спецификации СОВНЕТ-СЕРТ.

Последний проект: Разработка, организация и успешное воплощение проекта открытия филиала в Белоруссии крупной Российской ритейловой сети. В настоящее время работает в данном филиале в качестве директора по персоналу.

Опыт

• тренерская и консультационная работа 8 лет
• управленческая работа и развитие бизнеса 6 лет

Курс проходит в течение 2 дней

с 10:00 до 18:00

Стоимость участия 19720 рублей, НДС не облагается.
В стоимость включены обеды, кофе-паузы, авторские методические пособия.

Иногородним участникам оказывается помощь по бронированию гостиницы.

Получить подробную программу и записаться Вы можете по телефону:

+7[ Ч95 ] 2 2 3 I 7 5 Ч