Тимбилдинг и психодиагностика персонала

ОСНОВЫ ПОСТРОЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ НА ФИРМЕ. 
ТИМБИЛДИНГ И ПСИХОДИАГНОСТИКА ПЕРСОНАЛА.

г. Киев

Тренинг адресован: директорам, руководителям фирм, a также менеджерам отделов кадров и департаментов по подбору персонала.

Предлагаемый тренинг разработан: на основе 10-летнего опыта работы подготовки менеджеров рекламы и паблик рилейшнз в собственной частной школе PR, на основе работы на рынке управленческого консалтинга и паблик рилейшнз, сотен лекций и семинаров-тренингов, проведенных в Украине, России, Германии, Ирландии.

Тренер:
Иванова Татьяна Викторовна – доктор наук, профессор, единственный бизнес-тренер в Украине, защитивший докторскую диссертацию по методологии и методике проведения тренинговых программ. 12-летний опыт проведения семинаров и тренингов для ведущих украинских и российских компаний. Зарубежный опыт проведения тренингов: Германия, Ирландия, Россия. Автор более ста публикаций и монографий по проблеме образования взрослых, психологии общения, PR-коммуникациям. Ведущий специалист в области политического консалтинга

Цель тренинга:
• повысить уровень корпоративной культуры в компании;
• сориентировать сотрудников компании на достижение позитивных результатов, направленных на возвышение имиджа фирмы и получение максимальной прибыли;
• привнести командный дух и культуру межличностных отношений сотрудников фирмы;
• раскрыть внутренний мотивационный потенциал каждого сотрудника;
• «вооружить» методиками диагностирования подбора персонала на фирму.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

1. Психодиагностические методики профотбора персонала:
• психогеометрия Сьюзен Деллингер;
• подбор и создание эффективной команды по Ф. Шеелену – М.Белбину;
• колесо цветотипов Юнга-Якоби;
• тестовые и проективные методы диагностирования и подбора персонала;
• игровые и экспериментальные психодиагностические методы.

2. Классификация неприемлемых или «трудных» сотрудников на фирме:
• методики их выявления и методы взаимодействия;
• нестабильный экстраверт;
• несинтонный интроверт;
• синдром «Наполеона»;
• синдром «Вахтера»;
• синдром «Квазимодо»;
• синдром «Дон Жуана»;
• синдром «Тристана и Изольды».

3. Процедура приема сотрудника на работу:
• типичные ошибки руководителя при приеме сотрудников на работу;
• методика проведения интервью: вопросы-тесты; вопросы-эксперименты;
• процедура оценивания;
• правила составления контракта при приеме на работу. Как Контракт может уберечь от «сюрпризов» нового сотрудника.

4. Мотивация и стимулирование персонала:
• все ли сотрудники одинаково мотивируемые? Мотиваторы и антимотиваторы;
• немотивируемые сотрудники: методики их выявления;
• как и чем мотивировать сотрудников. Концепция дифференцированной мотивации по Ш. Ричи – П. Мартину;
• мотивирование положительными и отрицательными стимулами. Принцип территоризма;
• прямые и косвенные факторы, влияющие на мотивацию труда;
формы мотивации: денежные, неденежные.

5. Принципы и правила коммуникативной культуры в команде:
• стили руководства;
• как грамотно убеждать. Учет социальных аттитюдов партнера;
• золотые правила бесконфликтного взаимодействия с сотрудниками: прием конгруэнтности; эмпатия; толерантность; Эффект Пигмалиона;
• манипулятивные «игры», в которые играют подчиненные;
• как критиковать. Как реагировать на критику. Игра: «Это он во всем виноват»;
• как критиковать. Как реагировать на критику. Игра: «Это он во всем виноват»;
• правила юридически грамотного увольнения работников.

Формы работы: тренинги, ролевые и деловые игры, моделирование профессиональных ситуаций, мозговой штурм.

КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ:
- Комплект учебно-методических материалов;
- СЕРТИФИКАТ о повышении квалификации по данной тематике.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В ТРЕНИНГЕ: 1050.00 грн. - за одного участника.
Для второго и третьего участника скидки – 5% и 7% соответственно.

В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями c тренером.

Регламент тренинга: 9.30 – 17.00. Перерыв 13.00-14.00.
Регистрация c 9.00 в холле.

РЕГИСТРАЦИЯ ПО ТЕЛЕФОНУ: (044) 2334669 , 2379OO5