Управление персоналом современных организаций.

 

Тренинг по управлению персоналом:

 УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
 
г. Киев

 (044) 2334669 , 2379OO5

Если Вы уже управляете персоналом или планируете в ближайшее время начать это делать, то у Вас наверняка иногда возникают вопросы.
Как повысить мотивацию сотрудников? Как сделать так, чтобы задачи выполнялись качественно и в срок? Как создать хорошую команду? Как добиться от сотрудников максимальных результатов? Как сделать так, чтобы руководителю хватало свободного времени, а сотрудникам – интересной работы?
Вопросы не простые, но на то мы и руководители, чтобы решать непростые вопросы. И тренинг призван Вам в этом помочь.

Семинар-тренинг адресован: владельцам собственного бизнеса руководителям организаций, управляющим филиалам, руководителям департаментов и подразделений, a также тем, кто ориентирован на успешную управленческую карьеру.

Бизнес-консультант - Головнева Ирина Владимировна – кандидат психологических наук, профессор, организационный консультант, коуч, имеющая более чем 12-ти летний опыт проведения индивидуальных консультаций для руководителей, тренингов и семинаров в системе внутрикорпоративного обучения, повышения квалификации психологов. Автор более 100 печатных работ, в том числе и учебного пособия «Психологические основы кадрового менеджмента».

Цели:
1. сформировать понимание процессов, происходящих в организации;
2. повысить свою управленческую компетентность, обеспечив тем самым более эффективное руководство организацией.

Программа семинара-тренинга

1. Организации и ее персонал
– новые тенденции в развитии организации;
– проблемы, с которыми сталкиваются украинские управленцы;
– категории персонала;
– персонал: что от него ожидать?
– HR-менеджеры: плече, подставленное в помощь.

2. Современный управленец: требования, ожидания, проблемы и перспективы
– топ-менеджер, «kрасный директор» или…?
– ключевые компетенции современного руководителя.
– руководитель-лидер: мода или настоятельная необходимость?
– как преодолеть препятствия, мешающие эффективному лидерству?
– «терминаторный» менеджмент и антикризисный менеджер.

3. Корпоративная культура как инструмент управления персоналом
– зачем надо тратить время, деньги и силы на формирования корпоративной культуры?
– составляющие корпоративной культуры;
– корпоративная культура и имидж организации;
– приемы, способствующие формированию корпоративной культуры;
– миссия организации или цели, k которой мы стремимся;
– цели, ценности, интересы организации и сотрудников – как преодолеть пропасть?
– корпоративная культура и лояльность персонала.

4. Управление как система стимулирования и мотивирования персоналом
– стимулирование и мотивирование: в чем различие?
– современные подходы k созданию системы мотивации персонала;
– мотивы трудовой деятельности персонала и как их учитывать в управлении;
– «фактор справедливости»;
– мотивирование по целям;
– индивидуальное планирование карьеры сотрудников;
– карьера как мотиватор;
– наказание как отрицательное мотивация. Ошибки, которых можно избежать.

5. Формирование и управление командой.
– зачем руководителю команда? «плюсы» команды и проблемы, которые она создает;
– управленческая команда и команда сотрудников;
– люди, входящие в команду и роли, которые они играют;
– пути формирования команды;
– «Болезни» команды;
– эффективные коммуникации как необходимое условие формирования «команды команд» в организации;

6. Управление персоналом в «эпоху перемен»
– управление изменениями как жизненная необходимость;
– руководитель как лидер изменений;
– сопротивление персонала изменениям;
– как пережить стресс изменений?

Формы работы: «мини» – лекции, кейсы, тренинговые упражнения, разбор сложных случаев из практики, психологическое тестирование.

Каждому участнику предоставляется:

- Комплект учебно-методических материалов;
- Сертификат о повышении квалификации по данной тематике.

Стоимость участия в семинаре-тренинге: 1200.00 грн. — за одного участника.

Для второго и третьего участника скидки 5% и 7% соответственно.
B стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером.

Регламент тренинга: 9.30-17.00. Перерыв 13.30-14.30.
Регистрация c 9.00 в холле.

РЕГИСТРАЦИЯ ПО ТЕЛЕФОНУ: (044) 2334669 , 2379OO5